調(diào)研組一行深入施工現(xiàn)場、樣板間及營銷中心實地察看
|
召開座談會進(jìn)行深入交流
|
6月4日，菏建國投外部董事史新春、孫國景、李峰，財務(wù)總監(jiān)高源一行赴菏建·東方樾項目調(diào)研指導(dǎo)工作。菏建國投黨委副書記、紀(jì)委書記賈照軍，黨委委員、第一副總經(jīng)理徐淑鑫，紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任付龍福，董事會秘書王志燕陪同調(diào)研。菏建國投總經(jīng)理助理，菏建置業(yè)黨支部書記、董事長、總經(jīng)理冉青云，菏建置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體及菏建集團(tuán)、白云集團(tuán)項目負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研組一行深入施工現(xiàn)場、樣板間及營銷中心實地察看，詳細(xì)了解了項目建設(shè)進(jìn)度，以及面臨的困難和問題。
在座談會上，調(diào)研組聽取了項目建設(shè)及銷售情況匯報，并展開深入交流。外部董事充分肯定了東方樾項目取得的階段性成績，并指出要進(jìn)一步創(chuàng)新營銷策略，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群，同時要強(qiáng)化施工安全管理，提前謀劃關(guān)鍵工序，筑牢質(zhì)量安全防線。
徐淑鑫要求，一是提升精準(zhǔn)營銷水平，通過多渠道定向拓客、專屬推介會等方式激活客戶資源，釋放存量客戶裂變效能；二是緊扣銷售節(jié)點，加快建設(shè)進(jìn)度，同步抓好質(zhì)量把控，全面對標(biāo)對表，把學(xué)習(xí)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實際行動，努力將東方樾項目打造成符合“好房子”標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)桿項目。
賈照軍強(qiáng)調(diào)，東方樾項目要全面落實外部董事意見和建議，以“大干快上”的奮斗姿態(tài)推進(jìn)項目建設(shè)和銷售工作。各單位要加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動，杜絕推諉扯皮，提升執(zhí)行效率。同時，要嚴(yán)格落實陽光采購制度，優(yōu)化招標(biāo)流程，強(qiáng)化成本管控，以精細(xì)化管理賦能項目高質(zhì)量發(fā)展。
此次調(diào)研活動為菏建·東方樾項目注入了新動能。下一步，菏建置業(yè)將以“好房子”建設(shè)為目標(biāo)，錨定任務(wù)、壓實責(zé)任，全力推動項目建設(shè)與銷售提質(zhì)增效，彰顯國企擔(dān)當(dāng)，為城市人居升級貢獻(xiàn)力量。
